Le développement de l’esprit coaching rémunérant est un des meilleurs moyens de transfert de technologie et d’amélioration de la performance et de la productivité au sein de l’entreprise. Pour les entreprises et grandes structures ayant adopté ce mode de gestion et de passation du savoir les gains sont substentiels. Le meilleur moyens de s’y mettre est d’orienter le coaching vers les métiers et les fonctions clés avec une conotation forte en terme de savoir et de savoir faire.
